El downsizing

El mercado actual es muy competitivo. De ahí que sea normal que las empresas experimenten continuos cambios organizacionales, como consecuencia de esto las compañías tienen que enfrentarse a esta situación utilizando distintas herramientas.

Por eso, muchas empresas recurren a fusiones, alianzas estratégicas, reducciones de plantilla o el downsizing. Esta última estrategia consiste en reorganizar o reestructurar la organización con el fin de mejorar los sistemas de trabajo, con un menor número de plantilla. Dicho de una manera más sencilla, se trata de la reducción de personal.

El significado estricto del downsizing es: reducción de la plantilla de personal. Es una estrategia que busca mejorar lossistemas de trabajo, rediseñar la organización y un ajuste de la plantilla de empleados que permita mantener la competitividad. Es una combinación de estrategias de rightsizing y rethinking, es decir, de conseguir el tamaño organizacional óptimo y repensar la organización.

Los rápidos cambios sociales y tecnológicos que han sucedido con el paso de las décadas habían hecho que las estrategias de las empresas en cuanto a restructuración o reducción de cambio de tamaño sean cada vez un fenómeno empresarial más importante. Con ello se pretende una empresa más ligera, flexible y reducida. Es con ello con o que surge el downsizing.

Tipos de downsizing

Existen dos modalidades de downsizing que podemos aplicar en nuestra organización:

• Reactivo. Es aquel que se lleva a cabo como respuesta defensiva ante los acontecimientos que se van dando en el mercado.
• Proactivo. Se toma la iniciativa desde la propia organización con el fin de mejorar la competitividad empresarial. Según investigaciones, este tipo de downsizing es visto por las empresas como una opción de rescate, mientras que para los empleados es una causa de inseguridad. De ahí que sea aconsejable ser cuidadoso cuando se ejecutan este tipo de medidas.   

fuente : https://superrhheroes.sesametime.com/downsizing-reorganizacion-la-empresa/