Herramientas de Gestión Empresarial

Los sistemas y modelos de gestión La  gestión  es un elemento fundamental para que cualquier organización pueda  lograr sus metas y objetivos  de todo tipo. El éxito de cualquier modelo de gestión depende, en primer lugar, de una correcta planificación, pero para poder ejecutar la misma también son necesarias una serie de herramientas que permitan optimizar su desarrollo, encauzándolo en la dirección más adecuada. Las herramientas de gestión más importantes con los que cuentan las empresas son los  sistemas y modelos de gestión . Estos sistemas facilitan el  control de todos los procesos y actividades  de una empresa, apoyándose en sistemas informáticos con el objetivo de automatizar los procesos, integrar los diversos profesionales y áreas de las empresa, facilitar el trabajo colaborativo, alinear objetivos y, en definitiva,  ganar en eficacia y productividad https://www.youtube.com/watch?v=8TLQPj7sngc

En este vídeo se explica el Benchmarking competitivo de la empresa Starbucks. Comparativa con sus principales competidores: Dunkin Coffee y Mc Café. https://www.youtube.com/watch?v=32DrIi3b-Hg

Un último estudio de Global Research Marketing revela que cerca del 90% de empresas  terceriza  sus operaciones. Así, la gran mayoría de compañías subcontratan a proveedores, en gran parte pymes especializadas, para dinamizar su producción. Del estudio de  outsourcing  se desprende que el 86% de empresas sí terceriza. De estas, los servicios que más se tercerizan son procesos de reclutamiento (33.5%), administración de comedores (29.5%), administración de planilla o payroll (28.9%), operación de y administración de almacenes (20.2%), servicios de trademarketing o BTL (15%), entre otros. video explicado :  https://gestion.pe/economia/outsourcing-86-empresas-peru-tercerizan-servicios-232422

Los Empleados, administrativos o equipos de trabajo poseen el poder para la toma de decisiones en sus respectivos ámbitos, esto implica aceptación de responsabilidad por sus acciones y tareas Hoy el Empowerment es una herramienta de la calidad total que forma parte delos modelos de mejora continua y reingeniería. El Empowerment se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en un sistema radicalmente funcional.  video explicado . https://www.youtube.com/watch?v=M9kkB9jgNFE