La reingeniería es un cambio brusco tecnológico en el que tarde o temprano las empresas deben participar. Sin embargo la mejora continua es una técnica de “avance lento” pero seguro, de ahí que muchas empresas prefieran ir incorporando la nueva tecnología mediante programas de mejora continua en forma constante, con el riesgo de quedarse rezagada durante ciertos periodos de tiempo y perder oportunidades de negocios. Prefieren un paso lento, pero seguro. Se dice que la reingeniería es un cambio a saltos, mientras que la mejora continua es un cambio paso a paso. Daniel Morris y Joel Brandon, señalan siete habilidades básicas para conducir un proceso de reingeniería: 1) Habilidad para analizar los procesos con objetividad , con métodos y sistemas para definir con claridad el producto, misión del mismo y del negocio, indicadores de la calidad y cada fase del proceso; así como la creatividad para buscar oportunidades de eliminación de operaciones, sin afectar la satisfacción del usuar...
Es el proceso continuo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas
ResponderEliminarMuy buen video , ya que tenia dudas con las comparaciones .
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