La reingeniería es un cambio brusco tecnológico en el que tarde o temprano las empresas deben participar. Sin embargo la mejora continua es una técnica de “avance lento” pero seguro, de ahí que muchas empresas prefieran ir incorporando la nueva tecnología mediante programas de mejora continua en forma constante, con el riesgo de quedarse rezagada durante ciertos periodos de tiempo y perder oportunidades de negocios. Prefieren un paso lento, pero seguro. Se dice que la reingeniería es un cambio a saltos, mientras que la mejora continua es un cambio paso a paso. Daniel Morris y Joel Brandon, señalan siete habilidades básicas para conducir un proceso de reingeniería: 1) Habilidad para analizar los procesos con objetividad , con métodos y sistemas para definir con claridad el producto, misión del mismo y del negocio, indicadores de la calidad y cada fase del proceso; así como la creatividad para buscar oportunidades de eliminación de operaciones, sin afectar la satisfacción del usuar...
Muy buen artículo . Buenisimo el video, donde detalla caracteristicas sobre el Balanced Scorecard.
ResponderEliminarBuen vídeo, no sabia mucho del tema.
ResponderEliminarBuen video , el Balanced Scorecard es un modelo de gestión que permite a las organizaciones contar con una visión general, conjunta e interrelacionada de los distintos objetivos de la empresa.
ResponderEliminarEn el vídeo nos explica como el Balanced Scorecard, es muy importante en las empresas, es la de definición cuatro áreas económico clientes aprendizaje y crecimiento ayuda a mejorar sus resultados económicos.
ResponderEliminarExcelente vídeo, es muy fácil de entender el tema explicado y aclara puntos muy importantes.
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